Главная финансовая задача «Газпром-Медиа холдинга» - повышение рентабельности, но при этом ставка делается не на сокращение расходов, а на более эффективное использование существующих активов, синергию между компаниями холдинга, технологии и портфельную оценку проектов - то есть оценку отдачи каждого вложенного рубля с учётом влияния проекта на весь бизнес. Об этом рассказал финансовый директор холдинга  Шаварш Алврцян в интервью РБК.

Одним из примеров оптимизации стало объединение команд разработки RUTUBE и PREMIER: общие технологические решения позволили снизить расходы. При этом по модели монетизации платформы различаются: у RUTUBE основной источник дохода — реклама, у PREMIER  — подписка.

Отдельный акцент в интервью сделан на теме ИИ. На цифровых платформах искусственный интеллект используется в рекомендациях, автоматической модерации и антифроде. Последнее, по словам Авлрцяна, заметно улучшило показатели и повысило доверие рекламодателей.  @banksta